قياس الأداء

في نهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

•         تعريف إدارة الأداء.

•         تحديد وتطبيق فلسفة إدارة الأداء في العمل.

•         شرح فلسفــة إدارة الأداء

•         رسم شبكة الأهداف لإدارة الأداء

•         استخدام صندوق أدوات إدارة الأداء

•         قياس مستوى أداء الفرد

•         تحديد الإجراءات التي تعتمد عليها إدارة الأداء

•         تحليل مدى كفاءة الأفراد

•         تحسين مناخ العمل

•         التأثير على الآخرين من أجل تحقيق أداء أفضل

•         تحديد الأولويات، وإدارة الوقتك

•         تفويض المهام

•         تحديد أسباب فجوة الأداء والتعامل مع الأداء السيء

•         تحفيز الآخرين، ومنح السلطة وفقاً لعناصرها الأربع.

•         تطبيق مراحل مراجعة الأداء

•         وضع الأهداف للحصول على نتائج

•         المقارنة بين الأهداف الملموسة والأهداف المجردة

•         تقدير أهمية العمل الجماعي، وإعداد فريق عالي الأداء، وإدارة اجتماعاته بكفاءة وفاعلية.

•         تحديد معايير قياس الأداء ووضع مؤشرات الأداء وفق معايير جودتها

•         تحديد مؤشــــــرات قيـــــــــاس أداء المنظمة

•         شرح المفهوم الاقتصادي لإدارة الأداء

•         استخدام سجل النتائج

•         تحديد النظم المساندة لإدارة الأداء

•         تحقيق النتائج باستخدام "إدارة الأداء

محتويات البرنامج

المدرب

Super admin

Administrator

4

التقييم

التقييم

108

الطلاب

199

الدورات التدريبية

Admin of ejaabi

الملفات والروابط